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中国国家地理才华烨:传承品牌新媒体是"接力棒"

来源:中国数字期刊行业资讯
2011年11月01日11:17

  "品牌影响力源于读者的价值",中国国家地理杂志社社长助理暨新媒体CEO才华烨在第三期"期刊数字新媒体产品及营销研修班"上表示。《中国国家地理》是目前国内发行量最大的彩色期刊,月均发行90余万册,在新媒体领域积极探索延续品牌。

 

  "我们将新媒体定位为‘接力棒’",才华烨介绍,中国国家地理2002年成立官网,2008年成立独立公司,全面进军新媒体。目前中国国家地理新媒体业务主要包括网络、手机媒体、电子媒体三大块。此外,他们在电视杂志方面也有新尝试。

  《行天下》可谓专门为新媒体量身定做的电子杂志,"我们甚至先于默多克的《The Daily》推出"。区别于纸版《中国国家地理》,《行天下》以大量精美的图+少量文字+音视频构成,而且从创刊起就实行付费阅读。目前,除《行天下》外,中国国家地理又推出集成客户端,内容包含旗下《中国国家地理》《行天下》《博物》《中华遗产》诸刊。

  从宗旨、定位、特色频道到专题活动,中国国家地理网的网站架构已超越官网本身,要打造的是一个延续纸媒品牌、与网络无缝衔接的新媒体平台。品牌不应是僵化的概念,此前,中国国家地理网以"CNG"为域名,但品牌简称不方便记忆,后来中国国家地理网域名正式改为"dili360"。以"阅古今、品天下、行生活"为宗旨,该网站推出了很多具有品牌特色的频道:图片摄影。与摄影杂志及其它媒体合作,建立幻灯图片库;推出《地理e周刊》将网站内容重新设计通过注册用户邮件发行,提供在线浏览及RSS订阅等多种阅读方式。此外,中国国家地理以线下活动带动线上,通过线上的专题、论坛、路数攻略等多种形式,形成对品牌的支持和提升。

  而中国国家地理的手机报业务目前也还赢利,不过已非重点。研修班上,才华烨与学员分享了诸多经验,比如按日报分栏目设计手机报,栏目分固定栏目和变化栏目等。

  "新媒体团队与其等待传统媒体的对接,不如全新搭建",才华烨主张新媒体核心团队自己全新搭建,但至于新媒体产品"是自己开发还是合作开发",则倾向寻找"有创意的合作伙伴",而且"更看重合作伙伴的idea","寻找荣辱与共、融为一体的合作伙伴"。

  怎么省时省力完成多终端匹配?才华烨认为应该首先结合人力、物力甄选终端,而不是急于覆盖所有平台。她们选择苹果是因为其高端的用户定位,而她们针对Andriod系统的产品下个月将推出,虽很早就做了该平台产品,但此前因版权问题一直未有推进。

  如何实现多平台发布,提高工作效率?"这是一个行业的问题,很难通过一两家媒体得到解决。"才华烨呼吁相关部门能推动国内技术平台更趋规范。

  至于广告,"传统广告形式已经难满足广告主的需求",才华烨提出了两个解决方向:一是满足广告更注重创意广告、交互性及互动性

  创新链接:《2011世界期刊创新报告》中的《纯数字化单刊》一文中,列举了三本专为iPad出版的《Nomad Edition》《Project》以及旅行刊物《TRVL》,它们的共同特点是如《行天下》一样,强调图文、音视频等多媒体阅读感受。报告还介绍了美国国家地理杂志社在游戏领域的大胆创新,其在App Store推出的"希律王失落的城堡"及"雨林"等游戏都获得了巨大的成功。《2011世界期刊创新报告》推荐阅读:《社交媒体的商业模式:微博掘金》《用社交媒体拓展订阅》《读者贡献内容:有读者,谁还需要编辑?》

(责任编辑:王淼)
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