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新华传媒工场《外国媒介集团研究报告》精选摘要

MEDIA.SOHU.COM  2003年03月17日13:10  搜狐传媒

  一、报告的背景

  传媒行业竞争加剧,来自全球的竞争将对国内传媒形成严峻的挑战。

  中国传媒的对手是来自发达国家的多重结构的大型跨国传媒集团。

  为了赢得竞争先酬,中国媒介必须组建适合中国国情的中国媒介集团,发展自己独到的运营模式。

  在集团化进程中,国外成熟媒介集团的操作经验的借鉴意义尤其重要。了解世界传媒市场的基本经济规律和普遍发展趋势,准确把握跨国媒介集团将给中国媒介产业带来的冲击和机遇,将使中国媒介集团的组建和运营相对容易。

  二、报告的意义

  帮助国内媒体参照外国媒介集团的治理结构采取适合的管理体制和组织结构,并进行有效的战略联盟。

  帮助国内媒体了解媒介业的经济过程、外国媒介集团在媒介商品的创意、生产、营销过程中的成功经验和先进的营销策略。

  帮助国内媒体了解外国媒介集团的盈利模式。

  帮助国内媒体了解并购行为在外国媒介集团发展过程中的重要作用,学习并购手段和风险规避。

  组织结构、营销策略、盈利模式和并购行为是一个成功的媒介集团运作的四个最重要方面,本报告对此进行了全面梳理,力图将成功的经验介绍给国内业者。总之,掌握了新的生存规则,才能在竞争中立于不败之地。

  三、报告的特点

  新颖、完备、有针对性

  该报告是针对国外上市传媒最新年度报表以及最近所进行的并购、营销、业务拓展等行为最具针对性的分析,报刊、广电、网络等媒体的有代表的个案都将在该报告中体现,并具有来自实践理论一线的专家进行剖析。

  国内首份用普遍经济规律对媒介集团进行专业和详尽研究的报告。

  报告分析的不仅是现象,而将现象纳入整个经济领域,脱离了纯粹的意识形态,运用普遍的经济规律来分析媒介运营中的所有现象,符合当前乃至今后媒介集团化发展的经济基础,为媒介研究注入了强的经济意识,帮助经营者做出“宏观、微观”双向判断。

  四、报告执行团队

  本报告由新华在线传媒工场委托北京广播学院广播电视研究中心完成,以胡正荣教授领衔的“全球化、信息化背景下的中国广播电视发展战略研究”课题小组两年来对外国重要的媒介集团进行了长期细致的监测,在充足的资料和最新的数据基础上进行了高屋建瓴的分析,结论可靠有力,对国内的媒体和各类关注媒体的机构都颇具指导意义。  


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