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    2009年对中国传媒

    中国报业今天正处在它发展历史上一个关键的新阶段。面对不断加剧的竞争,面对新媒体的崛起,面对行业自身的种种问题,能不能及时做出有效的应对,决定着报业未来的发展走向……

在多媒体环境和整合营销传播趋势下,流向新媒体的广告比例不断扩大。这些会对传统报纸的广告资源带来巨大的冲击。
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2008年的金融风暴使得原本就步履蹒跚的报业更加举步维艰,但危机之下必有转机,我们依然能够看到一些希望。[详细]
传统媒体具体应该做到:一是传统媒体要加速自己的体制改革;二是采用新技术,改造传统媒体的弱势;三是更加开放。[详细]

瘦身——中国报业2009年的选择

  出于减轻成本压力、维护效益等目的,许多报社今年将控制成本作为自己的第一步棋,纷纷采取减版面、减刊期、减发行量、减少赠阅以及控制无效发行等措施减少用纸量。今年6月1日,《广州日报》宽度从39厘米减少为37厘米。可别小看这2厘米的变化,它使《广州日报》今年节省纸张成本4000万元,加之新闻纸价回落节省的3000万元,日均发行量35万份的《广州日报》今年仅新闻纸一项就节约成本7000万元…… [详细]
湖南多家报纸减版应对纸张供应困难

  《三湘都市报》在2008年从24个版减到12个版,同时,《湖南日报》也缩减了三分之一的版面,文摘类报纸《文萃》已经停印,湖南日报社采取减版的办法,应对纸张供应不足等困难,由此,湖南多家报纸减版减印应对困局……[详细]

《新民晚报》有减有增 双管齐下

   《新民晚报》所倡导的缩版,绝非简单地"一刀切"。读者是报纸得以生存的前提和基础,如果仅仅为了降低成本而一味缩版,最终必然导致读者对这张报纸失去兴趣,那无疑于饮鸠止渴。报社坚持从读者需要出发,有增有减……[详细]

金融危机促使行业结构调整

  历次金融危机都会带来一些行业结构上的调整,报业也不例外。江苏省常州市属于外向型经济的典型城市,受国际金融危机的影响也很大。《常州日报》在这种不利情况下,在危机中及时调整广告构成比例严重失调的问题。原来,《常州日报》的房产广告占到报社广告总收入的一半,在国际金融危机袭来后,报社马上意识到这种“一头沉”的危险,决定改变广告构成比例……[详细]
南方报业传媒集团:不断裂变,占领细分市场

  南方报业三大报系充分认识到我国传媒市场的特点,在某个市场成熟时,及时创办新媒体,以占领快速发展的细分市场。南方周末报系针对兴起的人物类周刊市场创办了《南方人物周刊》,针对高收入阶层消费类市场,创办了《名牌》……[详细]

重庆日报报业集团:市场竞争力决定组织结构

   重庆日报报业集团下的三家都市报《重庆晚报》《重庆晨报》《重庆商报》创建时间较近,缺少发展时间和空间,以及竞争和人为的因素等。当这三家报纸同处一个集团时,问题就凸显出来。特别是在一个报业市场中出现外来竞争者……[详细]

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羊城晚报报业集团:探路新媒体转型

  11月18日,广东移动与羊城晚报报业集团共同推出我国报纸媒体的第一个“飞信报料热线”……[详细]
杭州日报报业集团:如何推进战略转型

  10月20日,《都市快报》“快豹宽屏”正式上线公测,当日点击量就达3万人次,访问量增长迅猛……[详细]
宁波日报报业集团:数字报业不是报业数字化

  建立以数据库为核心的,打通整个报业集团的新闻采编和经营管理等各个系统的全媒体、全时空数字技术平台……[详细]
《燕赵都市报》:报网一体化运作

  燕赵都市网以全新的格局令人耳目一新,它不再是简单嫁接和模仿,而是一种报网互动格局下全新媒体平台……[详细]

 

活动频频提升人气 《海南日报》组建房地产商联盟

  根据当地房地产广告大量外流的情况,《海南日报》果断作出决策,专门成立了房地产策划营销中心。营销中心很快搭建了两个联盟:一个是海南房地产商的联盟,一个是房产主要销地的媒体联盟。随后,营销中心先是在三亚办房展,7天时间成交量达1亿多元。仅房地产一项,《海南日报》营销中心今年就会有近2000万元的收入。到目前为止,《海南日报》前三季度广告的增幅为10%左右……[详细]

《金华日报》半年策划活动25个 增收800多万元

  以报业大省浙江为例,《金华日报》今年上半年共策划活动25个,增加收入800多万元。《衢州日报》主要针对薄弱环节加强策划活动,使报社上半年的广告收入增长了12%,多元经营收入增长了28%。过去,当地的房地产广告80%在广电,通过策划活动,今年房地产广告80%都留在了《衢州日报》……[详细]