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本地篇

张斗:我是粉丝们的粉丝

导读11月9日,音悦台与美国知名音乐榜billboard在北京宣布战略合作,音悦台的V榜和美国billboard的b榜正式结合,并请来了张靓颖和美国的亚当·兰伯特炒热气氛。音悦台创始人兼CEO张斗在台上宣布,12月将开始公布“中国专辑销量榜”,为华语音乐产业投下震撼弹。   
    2009年创立的音悦台,如今已是中国指标性的音乐粉丝平台,主打高清MV与粉丝文化,而这次与billboard的结合,更是对于音悦台过去五年最大的肯定。
    在发布会风光背后,张斗一路走来并不轻松,过去他的粉丝经济并没被广泛接受,甚至遭到了质疑,而支持张斗走下去的,是他对于开创新事业的坚持,还有家人支持……

11月9日,经历一年多的谈判,音悦台终于与美国billboard达成战略合作,张斗身为音悦台的推手,一路走来并不容易,本期数字英雄,搜狐传媒频道独家对话音悦台CEO张斗,一个成功融资3500万美元的“粉丝生意人”。

文/张耀升

11月9日,音悦台与美国知名音乐榜billboard在北京宣布战略合作,音悦台的V榜和美国billboard的b榜正式结合,并请来了张靓颖和美国的亚当·兰伯特炒热气氛。音悦台创始人兼CEO张斗在台上宣布,12月将开始公布“中国专辑销量榜”,为华语音乐产业投下震撼弹。

2009年创立的音悦台,如今已是中国指标性的音乐粉丝平台,主打高清MV与粉丝文化,而这次与billboard的结合,更是对于音悦台过去五年最大的肯定。

在发布会风光背后,张斗一路走来并不轻松,过去他的粉丝经济并没被广泛接受,甚至遭到了质疑,而支持张斗走下去的,是他对于开创新事业的坚持,还有家人支持。

张斗是个专注的人,他不像其他人朝九晚六,也没有所谓的上班时间,而是时时刻刻都专注在工作中,他甚至打趣地说,说自己是工作狂的人,都还没真正的狂。

传媒狐独家对话音悦台创始人张斗,一窥音悦台走到今天,他是怎么坚持过来。

1.马云和乔布斯都是我心目中的英雄

传媒狐:你心目中的音悦台是怎么样的公司?

张斗:最初音悦台是做高清MV的网站,但随着中国娱乐市场的发展,音悦台已经从简单的视频网站,发展成娱乐平台,我们希望更多年轻人能透过这个平台来展现和发布自己的音乐,最重要是希望音悦台能改变中国的音乐产业。

传媒狐:能谈谈这次与billboard的合作吗?

张斗:历经了一年多的谈判,billboard最终选择音悦台的V榜作为中国独家的战略合作伙伴,billboard是美国百年历史的榜单,并在美国音乐产业发展起到至关重要的作用,所以billboard是我们学习的榜样,也是我们需要去复制的方式。billboard选择音悦台主要有两个逻辑,一个是音悦台是由粉丝实时投票产生的榜单,这点跟billboard很像,另外一点,billboard到今天还有专辑销量的榜单,而我们也会在12月份,推出中国的专辑销量排行榜,这两个榜单的合作会对中国音乐产业产生巨大影响,所以我们认为,改变音乐产业,从音悦台开始,重新定义音乐的玩法,从音悦V榜开始。

传媒狐:作为本期数字英雄的来宾,你有比较崇拜的英雄人物吗?

张斗:马云当然是我比较崇拜的偶像,乔布斯也是,我觉得他们俩身上有非常多共通点,他们都开创了一个从没人关注过的市场,他们都开创了看起来非常困难的事业,但最核心的,是他们从零到一,再从一到万的这种开创性,太多生意人不缺赚钱的方法,但太少人愿意去开创。

2.不是你自己有多牛,而是赶上了最好的时代

传媒狐:你认为企业家就应该是偏执狂,你曾经因为这个想法吃过亏吗?

张斗:说实话,企业家都不太是正常人,因为很多人很难面对这么大困难和压力,甚至面临诱惑时还选择坚持,但是这些问题都不是最可怕的,在创业的过程中最可怕的是,前途可能是未知的,这种未知的可怕或恐惧,才是最考验企业家素质的。所以企业家最疯狂的地方是,去开创从来没人走过的路,而且一天比一天更坚定自己方向,这时才能给偏执的企业家带来快感。

传媒狐:你觉得你在员工心中是个怎么样的人?

张斗:其实创业者在员工心目中怎么样并不重要,重要的是最后要取得成功,每个员工都是不同的,他们怎么去看你这个CEO并不重要,最后大家并不在意张斗是脾气暴躁还是温和的人,重要的是他们在这快不快乐,更重要是他们能否取得成功。快乐来自于他们自己内心的满足,其实我们公司比起BAT可能方方面面都要差很多,但是他们愿意留下来,是因为他们在工作中感觉到自己的成长,还有他们服务的价值,而这个快乐才是音悦台的根本。

传媒狐:家庭对你来说代表什么?

张斗:作为一个想去创业的人,你要有家庭的支持,因为你知道你再累再苦,你在外面被人打得遍体麟伤,都可以回到家这个安静的港湾,有人讲过,创业不是一个人在创业,而是一个家在创业,你的太太或孩子,可能都会不知不觉被带到创业的氛围中,所以是整个家庭在为你承担,所以创业者不易的地方不只自己,也包括家庭。

传媒狐:在你的创业生涯中,影响你最多的是什么?

张斗:影响我最多的还是互联网,我从当年阿里巴巴这家小公司身上,看到了互联网没有什么不可能,我们当时在阿里巴巴,100个人左右,几乎没有收入,但马云告诉许多年轻人,没有什么不可能。除了互联网还有很多收获,比方说如何团结一个团队,如何知道战略方向,这一系列的收获,阿里巴巴给我了很多,中国互联网也给了我很多,所以我们自己都很清楚,不是你自己有多牛,而是赶上了最好的时代,可能年轻时会骄傲,随着年龄变大才学会感恩,因为你今天的一切是时代给你的。

3.音悦台已经引入阿里巴巴的资本

传媒狐:你曾是阿里巴巴早期员工,为什么选择离开呢?

张斗:离开阿里巴巴有内外两个重要原因,从内而言,我觉得自己是个爱折腾的人,在这个每天都有巨变的互联网时代,想给自己一些空间和机会。从外的角度来说,我可能也没想到阿里巴巴会发展到今天这么大,否则我当时离开时也会有更多考量,但我一点都不后悔,阿里巴巴教了我很多东西,而这些东西能让我更好地去做音悦台,很感谢阿里巴巴。

传媒狐:你曾拒绝阿里巴巴的收购,目前音悦台与阿里巴巴是什么关系?

张斗:事实上我们已经引入阿里巴巴的资本,因为马总对于互联网领域的战略几乎是独步中国,从多年前他入股华谊兄弟就能看到,中国文化与娱乐的发展是未来趋势,淘宝、文化娱乐和精神消费的结合,可能是马总开始布局的东西。阿里巴巴想谈收购是因为他们看到了重大方向,虽然没能谈成收购,但也成为了同路人。

传媒狐:你怎么看待虾米音乐、网易云音乐和QQ音乐这些产品?

张斗:在中国有大量的音乐服务工具,但它们跟音悦台做的事情是完全相反,因为我认为音乐产业可分为两个收入方向,一个是基于音乐本身的分发渠道,也就是音乐本身的收费,另外一块则是音乐之外的增值服务收费,音悦台主要想往这个方向去走。在日本和韩国,我们看到了粉丝经济是未来音乐产业的重头戏,在中国的MP3收费是个巨大市场,而我们认为基于偶像的增值服务收费,潜力不会小于前者。

4.我是粉丝们的粉丝

传媒狐:你的粉丝经济早期并没受到认可,能说说你的粉丝经济吗?

张斗:我发过一条微博说,在正确的路上,同行的人越少越好,事实上在五年以前,并没有太多人看好粉丝经济,但现在就不一样了。我们先定义什么是粉丝,粉丝就是愿意付出情感,并且愿意为情感付出溢价的消费者,我们称之为粉丝。所以说当大家的经济条件比较初期时,收入只能满足基本需求,没办法去达到情感溢价,但当收入足够,才会有钱投入在经济或情感的溢价上。中国的粉丝经济仅仅是开始启动,这个市场未来可能有几十倍,甚至上百倍的增长,而且我们认为未来年轻人的消费行为会粉丝化。

传媒狐:你是什么人的粉丝?

张斗:我觉得我是粉丝们的粉丝,我愿意为粉丝付出我自己的情感和溢价,因为我觉得粉丝这个群体之前是不被别人认可的,别人觉得他们脑残与疯狂,但当我们走进粉丝的世界里,才发现里面满满都是爱,他们只有付出,没有索取,为了自己的偶像,能够献出所有能献出的一切,所以他们是值得我们骄傲,也值得我们服务的一群人。

传媒狐:音悦台现在和TFboys的合作关系是怎么样?

张斗:曾有人问我,音悦台在TFboys成长过程中扮演什么样的角色,我认为是扮演了火箭加注和点燃的角色,我们不是他们的全部,但在中国还没有太多粉丝媒体平台时,音悦台在TFboys成长中扮演不可或缺的角色。但目前不管是哪个艺人,我们音悦台都希望能跟他们有深度合作,在他们的音乐道路上,尽可能给他们支持,让每个想展现自己的年轻人或偶像,都能拥有自己的纷丝、知名度和发展。

传媒狐:你对韩国粉丝文化有许多研究,音悦台从韩国借鉴哪些想法?

张斗:在全球娱乐产业中,大家都知道日本比韩国走得更早,但只有韩国能把娱乐产业在亚洲发展到登峰造极,韩国专辑销量的前50到100位,几乎全是偶像歌手,从韩国学到一个最根本的东西就是,他们形成一个具有韩国特色的粉丝文化,这个文化可以渗透到音乐产业的各个环节,比如说艺人生产环节就会有许多用户调研和分析,在粉丝打造过程当中,他们也会参考许多粉丝的意见,我希望能借镜韩国,在中国打造自己的粉丝文化。

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