大厂人去了小公司之后，第一不适应的就是管理，大厂都是用制度在管理公司，但是小公司都是老板一个人说了算，没什么制度可言，也没什么规矩和规律可言，老板朝令夕改，随时改变游戏规则，在大厂人眼中，就是混乱不堪的局面。

自己创过业的朋友们，应该都清楚这个过程，创业阶段没有完全摸到门路的公司，一般都是盲人摸象，不断试错，在这个过程中，是没有什么绝对正确的，创始人独裁一些，也是保障了高效决策，所以说创业公司失败，基本上就是创业者管理和能力的失败，所以当你选择去一家创业公司的时候，首先就必须要做好接受管理混乱这件事。

你还会发现，自从你去了创业公司后，你就没有固定岗位了，老板什么事都找你，是你负责的也找你，不是你负责的也会找你去开会一起商量，毕竟整个公司就那么点大，重要一点的事，就是全员上岗。

大公司要的是专家，小公司要的是全才，你既然来了小公司，就必须适应这种变化，要学会让自己能够处理一切问题，什么岗位的知识都得懂一点。

炮哥自己上一次创业做自动售货机，我一个记者出身的人，硬生生把UI设计学会了，因为后台管理软件和前台购买交互都需要UI，写代码学不会，但是设计还是可以勉强学习。

创业，就是把自己逼的无所不能。

直接面对老板，还有个问题就是思维模式，因为从大厂去创业公司，基本上都是合伙人或者高管，虽然你只拿着以前一半的薪水，但是老板还是希望你能像他一样思考和爱这家公司，因为你拿到了以前没有的期权。

但是，从打工人心态到主人翁心态，是很难转变的，这相当于鹰每次蜕变的那种艰难，熬过去了继续翱翔蓝天，熬不过去就饿死在山崖上。

用通俗一点的话说，打工心态就是，这就是一份工作，创业者心态就是，这就是我的一切，二十四小时，满脑子都是它。

最怕的就是，你明明就是抱着一个打工的心态来搬砖，而老板却误以为你是为了那份期权和梦想。

前段时间，跟一个从腾讯出来，在一家saas初创公司做合伙人的朋友聊天，他跟我说，降低预期，是从大厂出来之后的第一要务，除非你是主动跳槽，如果是被裁，那么后面心态的崩塌是很痛苦的，说得难听点，这家公司老板的积蓄还不见得有你多，之前很多阿里、腾讯的高管出去做经理人，公司的估值都没他之前在大厂拿的期权多。

他还悄悄告诉我一个细节，就是这种人往往会很快被初创企业的老板干掉，因为老板内心不平衡，觉得自己在公司各方面的威信都被挑战了。

得换一个卷的姿势

大厂已经卷无可卷，那么小公司要不要卷？答案是一样的，有人的地方，就会有卷，经济不好的情况下，卷的就更厉害。

大厂来的高管，在初创企业里，必然会遭受到元老们的嫉妒和排挤，甚至是下属的反水，要知道很多初创企业里，都安插了各种老板的亲戚朋友，指不定你下属就是老板的小可爱或者表妹，你前脚在部门的饭局里抱怨一句，后脚马上就传到老板耳朵里。

小厂的信息流通速度，几乎是光速，可以说是没有秘密可言，但是在大厂往往会有很多小圈子文化和秘密。

我前段时间跟几个稍微规模大一些的公司市场一号位开玩笑，我问他们知道不知道自己在部门的外号是什么，他们拍着胸脯说，不可能，下面人没给自己取外号，我呵呵一笑，事实上他们都有外号，只是自己完全不知道而已，什么卷王、嫖客、方丈、老头、熊猫、奶牛、奥特曼、吕布……只有你想不到的，没有小朋友们取不出来的，各位读者看到我提到了你们老板的外号，请放心，我替你们保守秘密了，没有告诉他们具体细节，接着叫接着舞。

所以说，在小公司里卷，第一原则就是千万不要试图搞信息差，言行不一，要少说话多做事，多写邮件多提方案，远离一切背后议论他人的场合，或者当场制止这种行为。

那么如何调整与其他管理层之间的关系，好让他们接纳你，不反感你呢。

首先，你就不能总提什么你过去的工作经验了，前段时间我就听说了一个比较激进的案例，一个阿里的前中层在去了一家酒企做高管，每次开会必谈阿里文化，最后有人把这个事反映给了老板，老板没多久就把这个人开了，老板的逻辑很简单，你既然来了我们这工作，就得适应我们的文化，你如果想把这里变成第二个阿里，不好意思，我们变不了，你还是离开吧。

去了小厂，就避免张嘴闭嘴我们XX公司都是怎么做的，我在XX时都是如何如何，搞清楚大哥，那是过去了，你得开始新的工作，别总活在过去意淫了，听众们觉得你在装逼，拿这些过去式压迫他们，让他们觉得自己狗屁不是，低人一等。

其次，千万千万不要跟某个高管走的特别近，一定要一视同仁，你一旦跟某个高管走的特别近之后，你就会被老板视作要拉帮结伙，这样一来你就麻烦大了，你可以经常组局，但是要以老板为核心，把所有的高管都叫着一起，创业公司的管理层凝聚力有很大一部分是来自吃吃喝喝，创业阶段没钱嘛，大家就靠酒撑着，喝完酒豪言壮语说一说，鸡血又打上了，有效期一周，接着再打。

这里面不得不提醒一个你可能想不到的细节，就是你作为大厂来的合伙人，有可能投资人也会跟你建立联系，甚至投资人还会策反你，说看不上现在这个创始人，想扶你上马，让你取代他，这种时候，千万不要相信投资人的鬼话，大家都是在江湖上混的，无论投资人能不能实现他的诺言，这种背信弃义的事都不能做，否则你以后就臭了。

第三，初创公司，做出成绩是卷的最核心，无论是从哪里来，不能给公司带来盈利或者融资机会，老板很快就会烦你，每天给老子灌输这个管理方略，那个广告投放，结果一毛钱都没弄回来，或者一个投资机构也没上门，下个月靠啥发工资？

过不了几个月，你就会被钉上该公司的历史耻辱柱，来自XX大厂的大忽悠，怪不得被优化掉了，原来是个假牙，水货，啥也不是。

尽快，想办法创收养活自己，起码赚的钱可以把自己的工资发了，这样老板才能给你更多的时间和机会，要知道创业公司的老板，每个月都会精打细算每个高管的产出比，甚至每个人。

下一个会更好吗？

我有个朋友，之前在腾讯做技术岗，后来去了阿里做管理，再后来得了抑郁症，被公司优化掉了，后来病好了就一直在创业公司里兜兜转转做高管，3年时间换了5家公司，似乎再也找不到曾经在大厂的舒服姿势了。

我劝过他好几次，别换了，每家都一样，他就是不听，他认为总有一家老板是志存高远，拥有雄才大略的，否则不值得他赌上青春跟着一起耗时间。

在我看来，他就是欠吃大饼，伟大的理想是什么？是脚踏实地一步一个脚印的先求生存，还是上来就说我十年后要上火星？企业的发展，核心就是资本加创新，双循环，此外还得加上外界的技术革命以及良好的营商环境，天时地利人和，缺一不可。

两年前，炮哥刚刚结束上一次创业，开始这一次创业的时候，也曾跟合伙人豪言壮语，说要在7年内实现创业板上市，但是现在两年时间过去了，我不再提这个事情了，虽然公司每年也保持着100%的营收增长，但是我知道目前的业务，配合现在的营商环境和经济形势，是不可能7年内上市了，那么我们就得先活着，积攒更多的现金，然后从这一波裁员大潮中，寻找更优秀的合伙人，然后创造别的机会，传媒和公关行业不行，不代表所有的行业不行，一流的创业者可以在任何领域组织一流的团队做一流的事情。

我们去年投资了河南一家临期尾货超市，巡物社，现在疫情期间还做到了五十家店，几乎河南每个县城都有了，在郑州还有两家万平的仓储店，这个速度在三年前闭着眼融资，规模最起码3个亿估值，但是现在整个资本市场就是寒冬一片，到处都是钱荒，我跟巡物社的同事们说的也是，先自力更生，活下去，慢一点就慢一点，中间有高管熬不下去就让他走。

当你从大厂离开，选择一家创业公司的时候，如果你就是打工人心态，那么一开始也不要欺骗人家老板，直接说，你生活压力大，对期权没多大期望，就是要拿一份工资养家糊口，否则你拿了一堆期权，工资又不够养家糊口，你每天抱怨工资低，最终两败俱伤，老板的活被你耽误了，你的期权一毛不值。

如果，你选择拿了期权，也不要在如今这个经济环境下去对标十五年前的创业公司，之前有互联网这个巨大的红利，创业回报期可能就是五年左右，现在你选择一家创业企业，必须做好七年甚至十年的奋斗准备，如果创业都是三五年就可以财富自由，这个世界就没有搬砖的人了，这必定是一条九死一生折寿的路，熬夜、加班、应酬、压抑、焦虑一样都不会少。

但是，如果你真心是下定决心要做一番事业，那就不要轻易去一家创业公司，要多看多了解，在众多的项目中，选一家你坚信不会失败的，注意不是那个饼画的最大的，而是失败率最低的，也是你的认知范围内，最认可的。

在你的认知中，这家创业企业在做的事情，只要大家齐心协力，艰苦奋斗，就一定可以成功，因为方向是验证可以盈利的。

如果遇到这样的初创企业，那就拿上期权和够你生活的薪水，赌上一把，就算不能大成，也许也可以小成，天道酬勤，不会不成，要知道人一辈子能做成一件事，是多么的难，百分之九十九的人，在死亡的那一刻才发现，自己的一生，一事无成。

加油吧，各位飘散在各处的前大厂人。

最后叮嘱一句，离开大厂后，千万不要让自己变成一个怨妇，切记。

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炮哥，是你身边最容易找到的乙方孙子。返回搜狐，查看更多